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    安陽中聯(lián)水泥有限公司是中國建材集團水泥業(yè)務板塊——中國聯(lián)合水泥集團有限公司旗下的核心企業(yè)。

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    安陽中聯(lián)水泥有限公司 2018年度社會責任報告
    瀏覽:3949 發(fā)布日期:2019-03-23 16:22:00
    我公司社會責任報告可在網(wǎng)站(http://www.ayzlsn.com)獲取。
    一、前言
    企業(yè)社會責任指企業(yè)在謀求利潤最大化之外的所應負有的謀求和增進社會利益的義務,包括依法經(jīng)營,誠實守信,安全生產(chǎn),職業(yè)健康,保護勞動者的合法權益,滿足人的發(fā)展需求,保護環(huán)境,節(jié)約和愛護資源,支持慈善事業(yè),捐助社會公益,追求創(chuàng)新、推動技術進步等等。從企業(yè)內(nèi)部看,就是要保障員工的尊嚴和福利待遇,從外部看,就是要發(fā)揮企業(yè)在社會環(huán)境中的良好作用。 
     
    目前,我們國內(nèi)的大部分企業(yè),把履行企業(yè)社會責任,當作一種負擔,所以消極對待,或視其對企業(yè)在短期內(nèi)能否帶來看得見的經(jīng)濟效益作為取舍履行的標準。這種眼光是十分短視且有害的,肯定不利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
     
    企業(yè)社會責任是中國經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。隨著科技的進步和經(jīng)濟的發(fā)展,產(chǎn)品本身在功能、外形等方面的同質(zhì)化日益加深,價格戰(zhàn)愈演愈烈,企業(yè)的社會責任已經(jīng)成為價格、質(zhì)量之后參與市場競爭的核心競爭力之一。因此,企業(yè)的社會責任可以轉(zhuǎn)化為發(fā)展機遇,承擔社會責任并非只是消極的負擔,不但可以創(chuàng)造直接的市場機會,還可以提升企業(yè)形象,增加無形資產(chǎn),擴大品牌效應,提高美譽度,凝聚優(yōu)秀人才,贏得消費者及合作者信任,降低生產(chǎn)成本,提高盈利能力,有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
     
    2018年,面對嚴峻環(huán)保形勢、原材料價格上漲、車輛運輸管控力度加大等不利因素,安陽中聯(lián)水泥有限公司對內(nèi)不斷夯實基礎管理;對外強化市場供求趨勢研判,鞏固和提升市場份額,努力實現(xiàn)資產(chǎn)增值,保持了良好的經(jīng)營勢頭。與此同時,公司積極響應國家節(jié)能減排政策,熟料生產(chǎn)線配備先進新型干法技術及余熱發(fā)電設備。在此基礎上,公司持續(xù)優(yōu)化和提升節(jié)能環(huán)保,提高戰(zhàn)略定位,履行央企社會責任,積極推進超低排放項目技術改造工作,并順利通過審核驗收,成為安陽市水泥行業(yè)唯一一家通過超低排放審核驗收的企業(yè)。年度新技術應用呈現(xiàn)新亮點,通過將窯尾高溫風機、立磨循環(huán)風機、窯尾排風機更換為高效率節(jié)能型風機,節(jié)能效率達到23%以上,節(jié)能效果較為明顯。企業(yè)堅持提升節(jié)能環(huán)保、安全生產(chǎn)、社區(qū)共建、及員工關愛等社會責任工作,提升企業(yè)品牌價值,推動水泥行業(yè)的綠色健康可持續(xù)發(fā)展。
     

     
    未來,公司將在推動內(nèi)部精益管理、降本提效的同時,繼續(xù)加強產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新,推動綠色發(fā)展,為水泥行業(yè)的健 
    康發(fā)展作出貢獻。
     
    二、公司概況
    安陽中聯(lián)水泥有限公司成立于2006年8月,于2011年1月正式建成投產(chǎn),屬于中國建材集團水泥業(yè)務板塊-中國聯(lián)合水泥集團旗下核心企業(yè)。安陽中聯(lián)位于安陽市殷都區(qū)許家溝鄉(xiāng)子針,距安陽市區(qū) 45km ,安陽縣城約 25km,與南林高速公路相距8公里,區(qū)位優(yōu)勢突出。公司目前擁有一條日產(chǎn)4500噸帶純低溫余熱發(fā)電的新型干法熟料水泥生產(chǎn)線,一條年產(chǎn)能100萬噸水泥粉磨線,兩條年總產(chǎn)能600萬噸骨料生產(chǎn)線,年總產(chǎn)值達到4.2億元。
    公司熟料生產(chǎn)線由南京凱盛研究設計院設計,并配套9Mw純低溫余熱發(fā)電項目,該發(fā)電項目年發(fā)電量6000萬KWh,年節(jié)標煤1.8萬噸,年減排一氧化碳6萬噸,對緩解電力供應緊張,提高社會及經(jīng)濟效益具有重大意義。2013年12月份脫硝項目正式投運,每年可減少2000噸氮氧化物排放。2018年,公司對原料磨及窯尾3臺大型離心風機進行更換,對全廠水循環(huán)系統(tǒng)及余熱發(fā)電水循環(huán)系統(tǒng)水泵進行更換,對余熱發(fā)電窯尾鍋爐下灰部分進行了改進,對煤磨取熱風管道進行技改,節(jié)電效果十分明顯,創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
    三、關鍵績效表

     

    統(tǒng)計指標
    2015年
    2016年
    2017年
    2018年
    營業(yè)收入
    (萬元人民幣,)
    28763
    32428
    39320
    63152
    利潤總額(萬元)
    127.1
    754.8
    3152
    18661
    資產(chǎn)總額(萬元)
    104166
    109032
    106569
    106337
    納稅總額(萬元)
    4608
    2255
    3962
    6337
    總資產(chǎn)報酬率(%)
    0.1%
    0.5%
    1%
    21.38%
    員工總數(shù)(人)
    293
    293
    293
    255
    勞動合同簽訂率(%)
    100%
    100%
    100%
    100%
    社會保險覆蓋率(%)
    100%
    100%
    100%
    100%
    體檢覆蓋率(%)
    100%
    100%
    100%
    100%
    健康體檢人數(shù)(人)
    425
    425
    419
    399
    職業(yè)病發(fā)生次數(shù)(人)
    0
    0
    0
    0
    女性管理者比例(%)
    6.25%
    6.25%
    6.25%
    6.25%
    殘疾人雇傭人數(shù)(人)
    0
    0
    0
    0
    員工培訓覆蓋率(%)
    100%
    100%
    100%
    100%
    員工滿意度(%)
    95%
    96%
    98%
    98%
    員工流失率(%)
    4.42%
    2.23%
    1.45%
    3.14%
    客戶滿意度(%)
    100
    100
    100
    100
    客戶投訴處理率(%)
    100
    100
    100
    100
    產(chǎn)品合格率(%)
    100
    100
    100
    100
    當?shù)貑T工雇傭人(人)
    220
    213
    215
    176
    工傷事故發(fā)生數(shù)(次)
    0
    0
    0
    0
    事故死亡數(shù)(人)
    0
    0
    0
    0
    安全培訓人次(人次)
    824
    830
    3000
    3000
    安全生產(chǎn)投入(萬元)
    750
    800
    200
    300
    安全培訓覆蓋率(%)
    100%
    100%
    100%
    100%
    環(huán)??偼度耄ㄈf元)
    1400
    3000
    3000
    3200

     

     
    四、價值創(chuàng)造
    2018年,安陽中聯(lián)水泥有限公司在宏觀經(jīng)濟增長持續(xù)乏力,固定資產(chǎn)和房地產(chǎn)投資增速雙雙下滑,水泥市場需求大幅回落,行業(yè)供求矛盾加劇的重重壓力,用思維創(chuàng)新帶動產(chǎn)品、管理的持續(xù)創(chuàng)新,苦練內(nèi)功,通過精益管理、技術改造等多種途徑,降本增效,努力實現(xiàn)資產(chǎn)增值,為集團公司創(chuàng)造價值。
    1、       經(jīng)營業(yè)績

     

     

    年份
    項目

     

    2015年
    2016年
    2017年
    2018年
    資產(chǎn)總額(億元)
    10.41
    10.9
    10.65
    10.63
    營業(yè)收入(億元)
    2.87
    3.24
    3.93
    6.32
    納稅總額(億元)
    0.46
    0.22
    0.39
    0.63

     

    五、安全生產(chǎn)
    1、 倡導安全文化
    (1)公司安全價值觀: 以人為本,生命至上,凝心聚力,共筑安全。
    (2)公司安全理念:安全時刻在線,幸福相伴終生。
    (3)公司健康安全方針:安全第一、預防為主、綜合治理;遵規(guī)守法、科學管理、持續(xù)改進。
    (4)公司健康安全管理目標:重大惡性責任安全事故為0;千人負傷率目標值為0;職業(yè)病(確診)為:0。
    (5)公司安全誓詞:企業(yè)安全生產(chǎn)是我的崇高職責,為了公司安全生產(chǎn),為了家庭幸福美滿,我們一定要做到“安全時刻在線,幸福相伴終生”,堅決履行自己的安全職責,遵守安全操作規(guī)程、規(guī)章制度,自覺做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害;堅決完成安全生產(chǎn)任務,做一名本質(zhì)安全型員工!
    2、 落實安全責任制
    2018年,公司修訂了安全生產(chǎn)責任制對責任書考核內(nèi)容進行了完善,并層層簽訂安全責任書。
     

     
    3、 創(chuàng)新安全培訓管理
    公司創(chuàng)新培訓管理,根據(jù)中聯(lián)水泥要求學習安全行為準則及行業(yè)典型事故案例,各部門利用公司培訓室、會議室開展培訓工作,同時利用手機微信、投影儀等播放培訓視頻。2018年,公司組織相關人員參加國家安監(jiān)總局、CTC等專業(yè)機構(gòu)舉辦的安全管理培訓的同時,結(jié)合工作實際,邀請安全專家分期對基地安全管理人員、礦山經(jīng)理及礦山安全人員進行了安全管理專業(yè)培訓。通過逐級培訓,全面提升企業(yè)安全管理水平。
    4、 提高風險辨識和防控能力
    (1) 風險辨識與防控機制。2018年初公司組織全員參與,對公司地毯式進行了風險辨識。依據(jù)辨識結(jié)編制完成的《安陽中聯(lián)水泥有限公司風險辨識與防控手冊》組織各部門學習。
    (2) 風險辨識和防控演練。公司積極創(chuàng)新活動模式并認真組織開展安全各種風險辨識和演練活動,提高員工的安全防范意識,公司先后組織了近500人次開展了應急演練、消防、安全知識競賽等形式多樣、豐富多彩的宣傳活動,并分別組織公司級、部門級的安全演練。
          
         
    六、社會責任
    1.2016年7月19日,安陽遭遇有氣象記錄三百年以來最大的暴雨,部分地區(qū)發(fā)生了嚴重的洪澇災害,公司所屬轄區(qū)內(nèi)下堡村、河西村、南平村等村莊受災嚴重,損失巨大。為了幫助受災員工盡快度過難關,減輕損失,公司工會委員于8月1-2日,組織了主題為“一方有難、八方支援,情系災區(qū),共度難關”的獻愛心捐款活動。廣大員工紛紛慷慨解囊,踴躍捐款,先后共有240人參加捐款,捐款共計29000余元,所有捐款全部用于受災群眾。
    2.2017年12月公司組織員工為臥龍中聯(lián)生病職工捐款,幫助其走出困境,專心養(yǎng)病。公司自成立以來,每年開展困難職工慰問、金秋助學以及國家受災區(qū)域捐贈等活動。
    3.為保障員工身體健康,公司組織全體員工200余人到安陽市第三人民醫(yī)院體檢中心進行健康體檢。為確保體檢工作順利進行,公司提前與體檢中心聯(lián)系,并結(jié)合員工實際情況,制定了詳細的體檢方案,做到工作、健康兩不誤。體檢內(nèi)容主要包括內(nèi)科、外殼、心電圖、肝功能、血常規(guī)、尿常規(guī)、血脂、肺功能、DR點片、彩超等項目。  此次活動旨在通過體檢,讓員工及時了解自身的健康狀況,采取健康的生活方式,避免疾病的發(fā)生、發(fā)展,盡量做到早發(fā)現(xiàn)、早預防、早治療。同時公司為每位員工建立了體檢檔案,及時將健康檢查結(jié)果和相關知識反饋給每位員工,以提高員工保健、預防、治療的能力。此次健康體檢活動的順利開展,讓員工切實感受到了組織的溫暖,增強了員工的歸屬感。今后公司將不斷完善健康保障體系,通過組織開展各種形式的文化、娛樂和保健活動,宣傳正確的健康觀念、增強員工的自我保健意識,促使廣大員工以良好的工作狀態(tài)、飽滿的熱情和穩(wěn)定的心態(tài)投入到各自的工作中,保持企業(yè)的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
    4.由安陽市環(huán)境污染防治攻堅戰(zhàn)指揮部辦公室主辦的第一屆美麗安陽為藍奔跑大型馬拉松賽于2017年11月12日正式拉開帷幕。此次馬拉松賽旨在宣貫十九大報告精神,倡導全民運動,全民健身,推進安陽生態(tài)文明建設,為打贏冬季環(huán)境污染防治攻堅戰(zhàn)營造良好輿論氛圍。安陽中聯(lián)作為豫北地區(qū)環(huán)保標桿企業(yè),建廠以來,積極履行央企社會責任與擔當,深入推進環(huán)境深度治理及提標改造工作,受到了地方政府的一致認可和好評。本次安陽市首屆美麗安陽為藍奔跑大型馬拉松賽,安陽中聯(lián)受邀成為此次活動的主要參與者。本次活動中,安陽中聯(lián)安環(huán)辦和公司工會積極組織,鼓勵動員,共有60余人參賽。
             

     
    七、客戶責任
    公司始終以客戶至上為原則、謹守商業(yè)道德,不斷提升客戶滿意度,悉心維護客戶和消費者權益,增強自主創(chuàng)新能力為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務,努力滿足甚至超越客戶期望,實現(xiàn)與客戶共成長。
    1、用心傾聽客戶聲音。公司實行銷售人員、客服人員、公司管理層三級客戶回訪制度,通過定期走訪客戶,了解客戶需求,不斷改善產(chǎn)品及服務的不足。同時,公司每年定期組織客戶會議、參觀基地、技術交流會、主題推廣等活動,讓客戶深入了解公司的企業(yè)文化,堅定與中聯(lián)水泥長期合作的信心。
     
    2、致力提升客戶滿意度。為更客觀評價公司為客戶提供的的產(chǎn)品和服務水平,發(fā)現(xiàn)自身存在的不足,推動業(yè)務改善,公司采取各種措施提升客戶滿意度。經(jīng)調(diào)查了解,與當?shù)仄渌嗥髽I(yè)相比,我司在客戶中有良好的口碑。
     
    3、經(jīng)銷商月度例會。公司每月召開區(qū)域經(jīng)銷商月度例會,與經(jīng)銷商共同探討市場開發(fā)和客戶維護策略,宣貫公司近期的政策、制度,傳達相關要求,與經(jīng)銷商保持長期、有效的溝通。
     
    銷售區(qū)域經(jīng)銷商月度例會
    4、多渠道受理、高效率解決客戶投訴。公司開通投訴專線、投訴聯(lián)系單等方式受理客戶投訴并24小時內(nèi)響應,由專人負責處理,投訴處理率達100%。投訴處理后,定期跟進客戶使用產(chǎn)品的情況,形成客戶投訴閉環(huán)管理。
    八、綠色環(huán)保
    一如既往做好環(huán)保工作,踐行社會責任,兌現(xiàn)綠色承諾,爭創(chuàng)創(chuàng)新績效型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、社會責任型“四型”企業(yè)。
    自建廠投產(chǎn)以來,安陽中聯(lián)水泥有限公司嚴格執(zhí)行集團公司各項工作要求,領導重視,全員參與,共同樹立環(huán)保危機意識,,堅持以綠色可持續(xù)發(fā)展為己任,履行央企環(huán)保責任。公司成立了專門的環(huán)保行動工作小組,加強責任落實,統(tǒng)一安排調(diào)度,按照“誰抓都不越位,誰抓都不越權,抓的再嚴也不過分”的原則,對環(huán)保工作嚴之又嚴,慎之又慎。公司設置了專用物流通道,運輸車輛嚴格執(zhí)行密閉和覆蓋,做到不漏料、不揚塵。公司內(nèi)物料棚均按照要求重新密封,并對所有配料系統(tǒng)安裝了密封式集氣罩和安裝袋式除塵器。公司還組建專門的清掃保潔隊伍,配置專門的清掃沖洗車輛,每天定期對廠區(qū)道路、建構(gòu)物主體進行沖洗。吸塵車、灑水車不間斷對現(xiàn)場進行作用,避免了二次揚塵的現(xiàn)象發(fā)生。
    節(jié)能減排技改項目如下:       
    1、2012年公司采用優(yōu)化工藝操作參數(shù),穩(wěn)定配料方案及過程控制等措施,使得全年累計平均噸熟料標準煤耗控制在106.3kg,較上年降低1.7kg,全年為企業(yè)節(jié)約標煤約2686噸;
    2、2013年新上煙氣SNCR脫硝技改項目,項目完成并投入運行后,能夠穩(wěn)定控制氮氧化物排放濃度,確保滿足GB4915-2013《水泥工業(yè)大氣污染物排放標準》要求。
    3、燃燒器由原來的皮拉德更換為鄭州奧通燃燒器后,噸熟料標煤耗降低了2Kg;
    4、窯頭及窯尾預熱器系統(tǒng)的漏風治理,噸熟料標煤耗降低了0.5Kg;
    5、窯頭噴煤羅茨風機由原來的160KW改為45KW,窯頭一次風機由原來的132KW改為110KW,窯尾噴煤羅茨風機由原來的280KW改為110KW,以上風機的更換每小時節(jié)約電能約300KW;
    6、空壓機更換為高效節(jié)能空壓機后,原來產(chǎn)一立方氣需要0.1244度電能,現(xiàn)在產(chǎn)一立方氣需要0.1006度電能,每年可節(jié)約電能50萬元以上。
    7、余熱發(fā)電真空抽氣系統(tǒng)JN12-2射水抽氣器改為高效真空抽氣系統(tǒng)WT-12后,運行功率低、噪音低、壽命長,維護量小,改造后年節(jié)約電費12.2萬元,年節(jié)約用水量15.6萬元。
    8、窯尾鍋爐回灰系統(tǒng)螺旋輸送機直接改為下料溜子,減少了設備維護維修工作量,降低了故障率;省去1臺5.5KW螺旋輸送機和一臺7.5KW螺旋輸送機,每年可節(jié)約電費5萬元。
    9、脫硝情況:我們目前采用的是SNCR技術在分解爐出口噴氨水降低氮氧化物的排放,脫硝效率在50%以下。

    7榮譽與獎項

    2008年被安陽市宣傳部、安陽市總工會授予向下崗職工文化送溫暖活動先進單位
    2011年被安陽市人民政府評為2010年度重點項目建設”突出貢獻獎“
           2011年榮獲安陽縣人民政府“實繳縣本級稅收500-1000萬元優(yōu)秀企業(yè)”榮譽稱號
           2011年被中國建材集團評為”集團公司創(chuàng)建”四好“領導班子先進集體“
         2011年安陽中聯(lián)總經(jīng)理黃頌高被安陽縣委縣政府授予”2011年杰出企業(yè)家“榮譽稱號
    2012年,順利通過評審,成為國家一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)
    2012年,榮獲河南省首家建材水泥行業(yè)“綠色企業(yè)”稱號
    2012年,被安陽縣人民政府評為2012年度消防安全管理先進單位
    2013年,被河南省環(huán)境保護廳評為河南省綠色企業(yè)
    2013年,被安陽市環(huán)境保護局評為安陽市環(huán)境教育基地
    2014年,被河南省環(huán)境保護廳評為河南省節(jié)能減排先進單位
           2013年、2014、2015年,連續(xù)三年榮獲安陽縣人民政府年度“地方財稅貢獻先進企業(yè)”榮譽稱號
           2012年-2017年,連續(xù)6年榮獲安陽市人民政府“五十強企業(yè)”榮譽稱號
           2015年取得“環(huán)境管理體系、質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系”認證證書
           2015年取得中國建材檢驗認證集團股份有限公司“能源管理體系認證證書”、“低碳產(chǎn)品認證證書”
    2015年,安陽中聯(lián)總經(jīng)理黃頌高榮獲河南省五一勞動獎章、安陽中聯(lián)技術裝備部部長金紅波榮獲安陽市勞動模范
    2016年榮獲“河南省環(huán)境教育基地”稱號      
          2016年,通過了國家一級安全生產(chǎn)標準化復審,獲得“安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)”。
          2017年榮獲安陽市人民政府安全生產(chǎn)委員會“2016年度完成安全生產(chǎn)工作目標績效優(yōu)秀單位”稱號
          2017年榮獲殷都區(qū)“2016年度先進納稅企業(yè)”稱號。
         2018年榮獲殷都區(qū)環(huán)保工作“先進工業(yè)企業(yè)”稱號。
       2018年榮獲殷都區(qū)“2017年度先進納稅企業(yè)”稱號。
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